办公室装修工程施工组织设计原则

办公室装修工程施工组织设计原则，办公室装修施工组织设计是建筑企业和施工项目经理部施工管理活动的重要技术经济文件，也是完成国家和地区工程建设计划的重要手段，而组织项目施工则是为了更好地落实、控制和协调其施工组织设计的实施过程，在办公室装修组织项目施工过程中应遵守以下几项基本原则



保证重点、统筹安排、按期按质交付使用
工程项目施工的最终目标时尽快完成建设任务，是项目尽可能最早投入使用，因此必须依据项目的轻重缓急，即根据国家或业主对项目使用的要求，对项目进行排队，把人力、物力、财力优先投入急需的工程上去，保证尽快建成投入使用，同时，注意照顾一般工程，使重点工程和一般工程很好地结合起来，还应注意主要项目于其相应的辅助，附属项目之间的配套关系，准备项目、施工项目、收尾项目和竣工投产项目的关系，做到主次分明，统筹兼顾。
合理安排施工顺序，建筑施工有其本身的客观规律，它既包含了施工工艺及其技术方面的规律，又包含了施工程序和施工顺序方面的规律，按照这些规律去组织施工，就能有效地发挥生产能力，充分利用各项资源创造最佳的经济效益，保证工程质量，调高社会效益。
建筑施工工艺及其技术规律，是分部分项工程内在固有的客观规律，例如混凝土工程、其工艺顺序是选料、拌和、运输、养护等，其中任何一道工序都不能颠倒或省略，这不仅涉及施工工艺的要求，也是技术，质量保证的要求。
施工程序和施工顺序是建筑施工过程中各分部分项工程间存在的客观规律，各分部工程的先后顺序是客观存在的，但在空间上可组织立体交叉、以争取时间、减少消耗这是组织管理者遵循客观规律的主观能动性的表现，虽然建筑施工程序和施工顺序是随着工程项目的规模、结算、施工条件与建设要求的不同而有所不同，但其共同遵循的客观规律是存在的，例如：“先准备、后施工”“先地下、后地上”“先结构、后围护”“先主体、后装饰”“先土建、后设备”等。
尽量采用流水作业及网络计划技术组织施工
施工组织要采用科学的组织管理方法，流水作业与网络计划技术是最重要的现代管理方法之一，流水作业的最显著优点在于专业的分工及生产的连续性、均衡性与节奏性，网络计划技术最显著特点是工艺顺序严格的逻辑性、关键线路及关键工序的揭示及时差的利用，从而达到目标的优化。
提高机械化施工水平，建筑业是劳动密集型产业，在施工中以机械代替人工可以减轻劳动强度，提高生产率、加快工程进度、改善工程质量、降低工程成本，在组织施工时，应充分利用机械设备、使大型机械设备和中小型机械设备相结合，使机械化和半机械化相结合，扩大机械施工范围，提高机械化施工程序。
采用先进科学技术，先进的施工技术是提高劳动生产率、改善工程质量、加快施工速度，降低工程成本的重要源泉，因此，在组织施工时，必须注意结合具体的施工条件，广泛地采用国内外的先进施工技术，吸收先进工地和先进工作者在施工方法，劳动组织等方面所创造的经验。
合理安排施工现场，安排施工现场即施工现场平面布置，是施工组织设计的一项重要内容，对于大型项目的施工，可按不同的施工阶段作出不同的施工平面图、布置现场时必须以尽量减少建设工程数量，减少不必要的投资，节约施工用地，文明施工为原则，因此可以采取下述有效措施。
尽量利用原有房屋和建筑物满足施工的需要
在安排施工顺序时，应把可为施工服务的正式工程尽量提前施工
建筑构件和制品应尽量安排在地区内原有的加工企业生产、仅在有必要时，才在工地上自行建立加工企业
应优先采用可以移动可拆的房屋和设备
合理地组织建筑材料和制品的供应，减少它们的储量，把仓库、堆放场等的面积压缩到最低限度。

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