办公室装修施工成本规划的编制
时间:2015-08-12 09:49来源:http://www.zsokay.com 作者:迪家装饰 点击:
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办公室装修施工成本规划的编制,办公室装修工程要求认真做好成本的预测(规划)工作,借以科学地预见未来成本水平的发展趋势,充分挖掘企业内部潜力,制订出符合时代要求的目标成本规划,然后在具体实施的规程中,对成本加以有效地控制,引导职工实现成本目标
办公室装修施工成本规划的编制,办公室装修工程要求认真做好成本的预测(规划)工作,借以科学地预见未来成本水平的发展趋势,充分挖掘企业内部潜力,制订出符合时代要求的目标成本规划,然后在具体实施的规程中,对成本加以有效地控制,引导职工实现成本目标而努力奋斗。
1、办公室装修施工成本规划的作用
成本规划是指工程成本事前的预测分析,是对施工活动实行事前控制的重要手段,也是选择和实现最优成本的重压途径,成本规划的主要作用有以下几个方面。
(1)成本规划是进行成本决策和编制成本计划的基础
编制成本规划是一项科学分析、充分论证正确决策的工作,决不能马虎从事,首先施工企业要根据积极发展趋势,广泛收集经济信息资料,进行全面的、系统的分析研究,通过以现代数字方法为基础的预测方法体系和电子计算机,对未来施工经营活动进行定性分析和定量分析,然后结合本企业的实际,做出科学的判断,预测成本的降低率和降低额。通过以上分析判断,所作出的成本规划有根有据、复合实际,从而能为成本决策和制定成本计划提供客观可靠的依据。
(2)成本规划为选择最佳成本方案提供科学依据
在编制成本规划的过程中,通过科学分析研究,对可能出现的影响成本升降的各种因素基本了解,这样对选择最佳成本方案和最优成本决策可提供科学依据,目前,我国建筑工程实行招标投标制度,施工企业在选择投标项目时,就要根据成本规划,以便选择成本预测值较低、利润较大、经济效益较好的项目。此外,在施工过程中,由于施工方案、组织方式等不同,工程成本也不相同,通过对工程成本的预测规划,可以找出工程成本最小的施工方案进行施工。
(3)成本规划是挖掘内部潜力,加强成本控制的重要手段
编制成本规划的目的是对施工活动实行事前控制,其最终目的是降低工程成本,提供啊经济效益,为了实现预定成本目标,就必须做好成本的规划预测工程呢过,指出成本今后发展趋势、降低成本的方案和施工技术组织措施。
2、办公室装修施工成本规划的特点
编制的施工规划,尽管进行了信息收集、科学分析、正确判断,但毕竟具有超前的预测性,再加上建筑产品所具有的特性,施工成本规划具有以下特点:
(1)科学性
由于施工项目成本规划是根据许多工程的统计数据和大量的调查资料,通过一定科学的程序、方法和数学模型。经过认真地分析研究,对未来的施工成本进行预测,得出符合客观发展规律的未来成本的信息,这些成本信息反映了影响成本诸因素之间的相互联系和相互制约的关系,基本上体现了工程成本变化趋势和规律性,成本规划无论从研究程序、分析方法上,还是从理论推断、研究结果上,都按照严格的程序进行,因此,施工项目成本规划具有科学性。
(2)近似性
尽管施工项目成本规划以严格的程序编制,以先进的数学模型分析,但它是根据过去和当前影响成本的因素为基础,对将来的影响因素加以推测,从而对未来的施工项目成本加以判断,其具有一定的科学性,但是,建筑工程施工本身就具有特殊性,再加上在瞬息万变的现代社会大生产中,其实际生产过程更加复杂多变,预想不到的影响因素极易出现。因此,实际的施工项目成本与预测的施工项目成本,必然有一定的差距,原定的施工项目成本规划是一个近似值,其具有近似性。
(3)局限性
在建筑工程的施工过程中,影响工程成本的因素很多,许多因素随着时间、地点、环境、具体条件的变化而变化,也往往受到外部条件制约,带有一定的随机性,加上在收集信息不全、对事物认识的局限性、分析研究方法不十分科学、考虑的影响因素不当等,都会导致得出的结果不能反映事物发展的全貌,因此,预先定出的施工项目成本规划具有一定的局限性。
(4)特殊性
由于建筑产品具有生产的单件性、流动性、综合性、多变性和庞大性等特点,不同的结构、造型、不同的建设地点,不同的地址构造,不同的施工方案,也会造成各种资源消耗存在着差异,从而使工程成本不同。特别是露天作业受自然气候的影响较多,给施工项目成本规划带来很大困难,因此,在进行施工项目成本规划时,不仅要运用工业区产品成本预测的基本原理和方法,而且还要运用建筑产品成本预测的特殊方法,充分考虑一些不可预见的影响因素,使施工项目成本更加接近客观实际。
3施工成本规划编制的步骤
(1)收集、熟悉和分析编制成本规划的资料
收集、熟悉和分析编制成本规划的资料,这是编制成本规划的依据和基础,收集的有关资料要做到真实、准确、全面、适用,不仅要收集工程成本优良的资料,而且要注意手机能接受教训的资料。对收集的资料要去伪存真、系统整理以便分类熟悉和分析。在收集和整理资料的基础上,进一步系统熟悉资料,选取对编制成本规划有用的资料,然后,组织有关人员对资料进行认真分析,找出影响成本的主观因素和客观因素、内部因素和外部因素、降低工程成本的措施等,研究工程成本的发展趋势,为编制施工项目成本规划打下良好的基础。
(2)划分工程项目
根据施工项目规划的对象及其要求的详细程度,对需要编制成本规划的整个施工项目进行项目分解,但不要出现重复项目和遗漏。
(3)计算工程量
这是编制施工成本规划的基本数据,关系到施工成本规划的质量,在计算工程量前,首先熟悉有关设计的资料,掌握设计意图、设计方案、计算方法;然后根据工程项目的施工图纸、有关设计资料和工程量计算规则、逐项计算工程量,为了准确编制施工成本规划和进行经济核算,在计算工程量时,除按图和计算规则外,还要严格遵照拟定的施工方案,并结合企业和所建工程的实际。
(4)选套定额
定额选择是否恰当,关系承恩指标的准确性,在选套定额时,必须根据工程实际,结合施工方案和企业状况,选套复合本工程和国家规定的定额。
(5)人工、材料和机械台班消耗分析及汇总
按照施工预算工料分析方法和计算公式、确定各工程项目的人工、材料、和机械台班消耗量,然后根据工程项目进度规划的要求进行汇总,并分析各种消耗十分符合实际,做到既符合国家的有关规定,又符合企业的实际情况。
(6)编制施工项目成本规划
这是编制施工项目成本规划的核心,是工程成本控制的依据和标准,要充分体现其科学性、近似性、局限性和特殊性的特点,在编制是既要明显体现出其降低成本的效果,又要留有一定的余地,也就是既要采取一系列技术组织措施,确实使工程成本降低,又要预测到施工中不可预见的不利因素,使制定的施工项目成本规划具有先进性,并通过努力确实能够实现。
4施工成本考核指标
施工项目成本考核指标是计划项目的成本核心,是施工项目成本管理的根本目标,它一般以项目成本总降低额和降低率表示,通常采用下列方法确定:
(1)定额估算法
在定额资料比较齐全、施工图预算和施工预算编制比较容易,且有丰富施工经验的工程项目,常采用这种方法。此方法具体步骤包括:
1)根据中标合同价和预算资料,计算出中标合同价与施工图预算的差额,以及施工图预算与施工预算的差额。
2)根据工程项目的实际,对施工预算未能包括的项目,参照有关定额进行估算。
3)对实际成本与定额差距较大子项,按实际支出水平估算出实际与定额水平之差。
4)考虑市场价格,不可预见和工期制约等各种风险因素进行测算调整。
5)综合计算工程项目成本总降低额和降低率。
(2)直接估算法
直接估算法是以施工图设计为基础,以项目施工方案为依据、以计划人工、机械、材料等消耗量和实际价格为标准,估算工程项目的实际成本,据此确定目标成本。它按工作分解方法,先将工程项目逐级分解为便于估算的若干小项,然后按小项自下而上估算并进行汇总,最后的得出整个工程项目的估算数据。最后考虑风险饿物价波动影响,并对估算值予以调整。其具体估算过程包括:
1)确定单项工程实际成本。单项工程实际成本=工程量*单位工程量消耗用量*实际单价。
2)确定建设项目实际成本。建设项目实际成本=单项工程成本之和*(1+取费率)*(1+风险*价格系数)。
3)确定建设项目成本总降低额,建设项目成本总降低额=项目成本收入额—估算项目实际成本。
(3)定率估算法
当工程项目过于庞大或结构复杂是,可采用定率估算法,此法是先将工程项目分为少数几个子项,然后参照同类工程的经验数据,采用数学平均值法计算子项目标成本降低率,在算出执行成本降低额,汇总得出整个工程成本降低额和降低率,由于构成比较复杂,在估算时必须考虑一下变量:
1)项目规模。规模大小是工程项目的重要变量,规模与费用之间的关系是和复杂的,而且随着工程项目的不同其差异很大。但是,有经验的估算人员,对自己熟悉的工程项目,很了解规模对费用的影响,并能够对这些影响做出科学判断。
2)项目形状。在建筑工程中,形状因素是明显存在的,例如,弧形屋顶要比平屋顶造价高,特殊形状结构要比标准结构贵,估算人员必须考虑到项目形状对工程成本的影响。
3)项目时间。通常以前的工程费用比现在或将来的工程费用少。因为材料、劳动力、设备和建筑用其他资源都将不断涨价,为此,可以用费用的指数和调整系数进行调整,但预测准确的未来费用趋势是很困难的,可能有一定的风险。因此,估算人员一定要考虑到这方面的影响,尽量预测准确、减少风险。
4)项目位置。工程项目所处的位置对功臣项目费诶用也有很大影响,在不同区域之间或同一区域不同地点之间,其工程费用是不会相同的,估算人员要详尽掌握工程项目位置对工程项目费用的影响。
5)重复性。从事相同的工程项目施工或相同的工种作业,往往可以降低工程项目的费用,估算人员必须认真加以考虑。
6)劳动生产率,劳动生产率是影响工程项目费用估算的重要上音速,估算人员必须根据施工企业的综合素质加以科学测算。
7)气候影响。不同的气候条件,对劳动生产率有不同的影响,自然也对工程项目有较大的影响,气功对工程项目的费用影响,是随着地点和施工阶段不同而变化,估算人员必须热变注意这一因素的影响。
8)地质条件。建设项目的建设地点不同,其地质条件有很大的区别,工程成本则会有很大的差异,尤其高层及超高层建筑的飞速发展,工程地质条件对工程成本的影响越来越大,估算人员必须详细掌握工程地质资料。
9)竞争环境。建筑行业实行体制改革后,工程项目的竞争越来越激烈,工程实践证明,一项工程投标者越多,功臣标价越来越低,因此,在估算工程成本时,必须考虑竞争对手的报价。
10)经济状况。建筑市场的价格对国民经济状况和敏感,在兴旺时期建筑价格上涨较快,而在不景气时期价格下降也较大,估算人员要预测国民经济发展的趋势,分析建筑市场的发展前景,正确判断工程成本的走向。
11)特殊条件。工程建设是一项负责而多变的系统工作,在具体实施的过程中,可能遇到这样那样的特殊问题,这是很正常的但是,这些特殊问题对工程成本有很大的影响,估算人员必须充分注意到这一点。
1、办公室装修施工成本规划的作用
成本规划是指工程成本事前的预测分析,是对施工活动实行事前控制的重要手段,也是选择和实现最优成本的重压途径,成本规划的主要作用有以下几个方面。
(1)成本规划是进行成本决策和编制成本计划的基础
编制成本规划是一项科学分析、充分论证正确决策的工作,决不能马虎从事,首先施工企业要根据积极发展趋势,广泛收集经济信息资料,进行全面的、系统的分析研究,通过以现代数字方法为基础的预测方法体系和电子计算机,对未来施工经营活动进行定性分析和定量分析,然后结合本企业的实际,做出科学的判断,预测成本的降低率和降低额。通过以上分析判断,所作出的成本规划有根有据、复合实际,从而能为成本决策和制定成本计划提供客观可靠的依据。
(2)成本规划为选择最佳成本方案提供科学依据
在编制成本规划的过程中,通过科学分析研究,对可能出现的影响成本升降的各种因素基本了解,这样对选择最佳成本方案和最优成本决策可提供科学依据,目前,我国建筑工程实行招标投标制度,施工企业在选择投标项目时,就要根据成本规划,以便选择成本预测值较低、利润较大、经济效益较好的项目。此外,在施工过程中,由于施工方案、组织方式等不同,工程成本也不相同,通过对工程成本的预测规划,可以找出工程成本最小的施工方案进行施工。
(3)成本规划是挖掘内部潜力,加强成本控制的重要手段
编制成本规划的目的是对施工活动实行事前控制,其最终目的是降低工程成本,提供啊经济效益,为了实现预定成本目标,就必须做好成本的规划预测工程呢过,指出成本今后发展趋势、降低成本的方案和施工技术组织措施。
2、办公室装修施工成本规划的特点
编制的施工规划,尽管进行了信息收集、科学分析、正确判断,但毕竟具有超前的预测性,再加上建筑产品所具有的特性,施工成本规划具有以下特点:
(1)科学性
由于施工项目成本规划是根据许多工程的统计数据和大量的调查资料,通过一定科学的程序、方法和数学模型。经过认真地分析研究,对未来的施工成本进行预测,得出符合客观发展规律的未来成本的信息,这些成本信息反映了影响成本诸因素之间的相互联系和相互制约的关系,基本上体现了工程成本变化趋势和规律性,成本规划无论从研究程序、分析方法上,还是从理论推断、研究结果上,都按照严格的程序进行,因此,施工项目成本规划具有科学性。
(2)近似性
尽管施工项目成本规划以严格的程序编制,以先进的数学模型分析,但它是根据过去和当前影响成本的因素为基础,对将来的影响因素加以推测,从而对未来的施工项目成本加以判断,其具有一定的科学性,但是,建筑工程施工本身就具有特殊性,再加上在瞬息万变的现代社会大生产中,其实际生产过程更加复杂多变,预想不到的影响因素极易出现。因此,实际的施工项目成本与预测的施工项目成本,必然有一定的差距,原定的施工项目成本规划是一个近似值,其具有近似性。
(3)局限性
在建筑工程的施工过程中,影响工程成本的因素很多,许多因素随着时间、地点、环境、具体条件的变化而变化,也往往受到外部条件制约,带有一定的随机性,加上在收集信息不全、对事物认识的局限性、分析研究方法不十分科学、考虑的影响因素不当等,都会导致得出的结果不能反映事物发展的全貌,因此,预先定出的施工项目成本规划具有一定的局限性。
(4)特殊性
由于建筑产品具有生产的单件性、流动性、综合性、多变性和庞大性等特点,不同的结构、造型、不同的建设地点,不同的地址构造,不同的施工方案,也会造成各种资源消耗存在着差异,从而使工程成本不同。特别是露天作业受自然气候的影响较多,给施工项目成本规划带来很大困难,因此,在进行施工项目成本规划时,不仅要运用工业区产品成本预测的基本原理和方法,而且还要运用建筑产品成本预测的特殊方法,充分考虑一些不可预见的影响因素,使施工项目成本更加接近客观实际。
3施工成本规划编制的步骤
(1)收集、熟悉和分析编制成本规划的资料
收集、熟悉和分析编制成本规划的资料,这是编制成本规划的依据和基础,收集的有关资料要做到真实、准确、全面、适用,不仅要收集工程成本优良的资料,而且要注意手机能接受教训的资料。对收集的资料要去伪存真、系统整理以便分类熟悉和分析。在收集和整理资料的基础上,进一步系统熟悉资料,选取对编制成本规划有用的资料,然后,组织有关人员对资料进行认真分析,找出影响成本的主观因素和客观因素、内部因素和外部因素、降低工程成本的措施等,研究工程成本的发展趋势,为编制施工项目成本规划打下良好的基础。
(2)划分工程项目
根据施工项目规划的对象及其要求的详细程度,对需要编制成本规划的整个施工项目进行项目分解,但不要出现重复项目和遗漏。
(3)计算工程量
这是编制施工成本规划的基本数据,关系到施工成本规划的质量,在计算工程量前,首先熟悉有关设计的资料,掌握设计意图、设计方案、计算方法;然后根据工程项目的施工图纸、有关设计资料和工程量计算规则、逐项计算工程量,为了准确编制施工成本规划和进行经济核算,在计算工程量时,除按图和计算规则外,还要严格遵照拟定的施工方案,并结合企业和所建工程的实际。
(4)选套定额
定额选择是否恰当,关系承恩指标的准确性,在选套定额时,必须根据工程实际,结合施工方案和企业状况,选套复合本工程和国家规定的定额。
(5)人工、材料和机械台班消耗分析及汇总
按照施工预算工料分析方法和计算公式、确定各工程项目的人工、材料、和机械台班消耗量,然后根据工程项目进度规划的要求进行汇总,并分析各种消耗十分符合实际,做到既符合国家的有关规定,又符合企业的实际情况。
(6)编制施工项目成本规划
这是编制施工项目成本规划的核心,是工程成本控制的依据和标准,要充分体现其科学性、近似性、局限性和特殊性的特点,在编制是既要明显体现出其降低成本的效果,又要留有一定的余地,也就是既要采取一系列技术组织措施,确实使工程成本降低,又要预测到施工中不可预见的不利因素,使制定的施工项目成本规划具有先进性,并通过努力确实能够实现。
4施工成本考核指标
施工项目成本考核指标是计划项目的成本核心,是施工项目成本管理的根本目标,它一般以项目成本总降低额和降低率表示,通常采用下列方法确定:
(1)定额估算法
在定额资料比较齐全、施工图预算和施工预算编制比较容易,且有丰富施工经验的工程项目,常采用这种方法。此方法具体步骤包括:
1)根据中标合同价和预算资料,计算出中标合同价与施工图预算的差额,以及施工图预算与施工预算的差额。
2)根据工程项目的实际,对施工预算未能包括的项目,参照有关定额进行估算。
3)对实际成本与定额差距较大子项,按实际支出水平估算出实际与定额水平之差。
4)考虑市场价格,不可预见和工期制约等各种风险因素进行测算调整。
5)综合计算工程项目成本总降低额和降低率。
(2)直接估算法
直接估算法是以施工图设计为基础,以项目施工方案为依据、以计划人工、机械、材料等消耗量和实际价格为标准,估算工程项目的实际成本,据此确定目标成本。它按工作分解方法,先将工程项目逐级分解为便于估算的若干小项,然后按小项自下而上估算并进行汇总,最后的得出整个工程项目的估算数据。最后考虑风险饿物价波动影响,并对估算值予以调整。其具体估算过程包括:
1)确定单项工程实际成本。单项工程实际成本=工程量*单位工程量消耗用量*实际单价。
2)确定建设项目实际成本。建设项目实际成本=单项工程成本之和*(1+取费率)*(1+风险*价格系数)。
3)确定建设项目成本总降低额,建设项目成本总降低额=项目成本收入额—估算项目实际成本。
(3)定率估算法
当工程项目过于庞大或结构复杂是,可采用定率估算法,此法是先将工程项目分为少数几个子项,然后参照同类工程的经验数据,采用数学平均值法计算子项目标成本降低率,在算出执行成本降低额,汇总得出整个工程成本降低额和降低率,由于构成比较复杂,在估算时必须考虑一下变量:
1)项目规模。规模大小是工程项目的重要变量,规模与费用之间的关系是和复杂的,而且随着工程项目的不同其差异很大。但是,有经验的估算人员,对自己熟悉的工程项目,很了解规模对费用的影响,并能够对这些影响做出科学判断。
2)项目形状。在建筑工程中,形状因素是明显存在的,例如,弧形屋顶要比平屋顶造价高,特殊形状结构要比标准结构贵,估算人员必须考虑到项目形状对工程成本的影响。
3)项目时间。通常以前的工程费用比现在或将来的工程费用少。因为材料、劳动力、设备和建筑用其他资源都将不断涨价,为此,可以用费用的指数和调整系数进行调整,但预测准确的未来费用趋势是很困难的,可能有一定的风险。因此,估算人员一定要考虑到这方面的影响,尽量预测准确、减少风险。
4)项目位置。工程项目所处的位置对功臣项目费诶用也有很大影响,在不同区域之间或同一区域不同地点之间,其工程费用是不会相同的,估算人员要详尽掌握工程项目位置对工程项目费用的影响。
5)重复性。从事相同的工程项目施工或相同的工种作业,往往可以降低工程项目的费用,估算人员必须认真加以考虑。
6)劳动生产率,劳动生产率是影响工程项目费用估算的重要上音速,估算人员必须根据施工企业的综合素质加以科学测算。
7)气候影响。不同的气候条件,对劳动生产率有不同的影响,自然也对工程项目有较大的影响,气功对工程项目的费用影响,是随着地点和施工阶段不同而变化,估算人员必须热变注意这一因素的影响。
8)地质条件。建设项目的建设地点不同,其地质条件有很大的区别,工程成本则会有很大的差异,尤其高层及超高层建筑的飞速发展,工程地质条件对工程成本的影响越来越大,估算人员必须详细掌握工程地质资料。
9)竞争环境。建筑行业实行体制改革后,工程项目的竞争越来越激烈,工程实践证明,一项工程投标者越多,功臣标价越来越低,因此,在估算工程成本时,必须考虑竞争对手的报价。
10)经济状况。建筑市场的价格对国民经济状况和敏感,在兴旺时期建筑价格上涨较快,而在不景气时期价格下降也较大,估算人员要预测国民经济发展的趋势,分析建筑市场的发展前景,正确判断工程成本的走向。
11)特殊条件。工程建设是一项负责而多变的系统工作,在具体实施的过程中,可能遇到这样那样的特殊问题,这是很正常的但是,这些特殊问题对工程成本有很大的影响,估算人员必须充分注意到这一点。
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